倉儲管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位，傳統(tǒng)的倉儲業(yè)是以收保管費為商業(yè)模式的，希望自己的倉庫總是滿滿的，這種模式與物流的宗旨背道而馳。現(xiàn)代物流以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為己任，靜態(tài)庫存越少越好，其商業(yè)模式也建立在物流總成本的考核之上。因而必須借助智慧版的倉庫管理系統(tǒng)、借助電腦化、信息化將供應(yīng)商、制造商、客戶三者緊密聯(lián)合，共擔(dān)庫存風(fēng)險。
倉儲管理可以簡單概括為8個關(guān)鍵管理模式：追-收-查-儲-揀-發(fā)-盤-退。
如下圖一所示，整體的倉庫系統(tǒng)是一個有機統(tǒng)一的動態(tài)運行體制，具體有如下的資源：
靜態(tài)資源：包括存儲物料的倉庫、儲區(qū)、貨架等；記錄貨物信息的主機、PDA等設(shè)備；顯示代辦信息的電視屏等；
動態(tài)資源：包括進行貨物操作的倉庫管理人員，控制貨物移動的叉車、拖車等；操作貨物的機器人、機械臂等機器設(shè)備。
倉庫管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)：
倉庫管理數(shù)據(jù)采集流程圖：
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